Definice dobrého nadřízeného pro zaměstnance

Vedoucí pracovníci úzce spolupracují se zaměstnanci jakéhokoli daného podniku. Zatímco někteří vedoucí jednají jako manažeři a říkají lidem, jak mají dělat svou práci, jiní pracují jako tým a dohlížejí s respektem, loajalitou a pozitivním hlasem. Dobré a příjemné nadřízené zaměstnance často definují malé vlastnosti. Namísto toho, aby lidem říkal, jak mají pracovat, slouží dobrý inspektor jako inspirace a poskytuje vodítko pro pracovité zaměstnance.

Orientace a školení

Vedoucí často nesou odpovědnost za školení a orientaci nových zaměstnanců. Dobrý nadřízený školí nové zaměstnance profesionálním způsobem kladením otázek, aby zajistil, že zaměstnanec rozumí všemu, co se učí. Vedoucí navíc učí zaměstnance přátelským tónem a odpovídá na otázky, i když se zdají základní nebo obecné.

Přiřaďte práci a úkoly

Součástí práce nadřízeného je přidělování a delegování úkolů na zaměstnance. Spíše než říkat lidem, co mají dělat, dobrý nadřízený deleguje úkoly na základě jejich zkušeností a zájmů. Nadřízený je musí nechat dělat úkoly, které mají rádi, a dát zaměstnancům hlas. Díky tomu se cítí oceněni. Na oplátku přebírají odpovědnost za úkoly a projekty budou dokončeny s respektem.

Iniciativa

Dobří nadřízení se ujímají iniciativy, aby dokončili práci. Vedoucí zodpovídají vedoucím nebo vedoucím oddělení, ale vedoucí nemusí vždy vyžadovat od manažerů povolení k práci. Dobří nadřízení vykonávají práci delegováním úkolů, řešením problémových situací a dodržováním rozpočtu společnosti a provozních pokynů. Dobří nadřízení také informují manažery o aktualizacích, průběhu a dokončených úkolech.

Pozitivní myšlení

Vedoucí pracovníci musí mezi zaměstnanci šířit pozitivismus, aby inspirovali tvrdou práci a individuální růst. Namísto toho, aby supervidoři vnímali těžkosti jako problémy, měli by je vnímat jako výzvy. Dobří nadřízení navíc uvažují spíše o tom, jak lze věci dělat, než se zaměřit na to, proč je nelze dokončit. Vedoucí jsou rovněž otevření novým nápadům a nechávají zaměstnance nabízet zpětnou vazbu a vstupy do nových projektů.

Lidé Osoba

Zaměstnanci a manažeři musí komunikovat s nadřízenými, aniž by se báli nebo děsili konverzace. Vedoucí musí být lidé a musí mít smysl pro humor. Dobří nadřízení jsou přátelští, srdeční, vstřícní a profesionální. Musí podat konstruktivní kritiku, která ponechává zaměstnance motivovanou místo beznadějné, i když jsou dotyčné úkoly neúplné.