Sedm klíčových faktorů pro umístění zařízení

Stejně jako v oblasti nemovitostí se rozhodnutí o umístění zařízení skládají ze tří slov: umístění, umístění, umístění - ale je třeba vzít v úvahu více. Sedm faktorů ovlivňujících rozhodnutí o umístění ve správě provozu jsou zařízení, konkurence, logistika, práce, komunita a provozovna, politická rizika a pobídky, podle Reference pro podnikání.

Faktory ovlivňující výběr místa závodu také závisí na typu závodu nebo podniku, který bude místo používat. Například společnost Caliper Corp., která poskytuje software pro mapování obchodních míst, uvádí:

„Chcete maximalizovat vzdálenost mezi zařízeními a počtem obyvatel, kterým slouží, například k minimalizaci blízkosti konkurence. Skládky a elektrárny se také často nacházejí relativně daleko od hlavních populačních center.“

Existují však i další hlediska týkající se faktorů ovlivňujících výběr umístění závodu. Závisí to do značné míry na typu podnikání, které provozujete, a na tom, jak hodláte zařízení využívat.

Jak mám určit umístění své firmy?

Dollar General měl několik jednoduchých strategií, když zvažoval umístění svých obchodů, stejně jako sklady, které těmto místům slouží. Cal Turner Jr., syn zakladatele firmy a sám bývalý generální ředitel společnosti, uvedl, že on a jeho otec měli velmi jasnou představu, když zvažovali umístění zařízení pro řetězec, který se rozrostl na 15 000 obchodů - asi o 3 000 více než Walmart. Cituje svého otce v knize „Otcův obchod: hodnoty malého města, které postavily dolarovou generálku na miliardovou společnost,“ napsal Cal Turner Jr.:

„Nemusíme mít skvělé lokality,“ řekl můj otec. „S naším zbožím a našimi cenami potřebujeme jen nějaký druh stavby kolem nás. Koncept odpovídá umístění. Vezmeme téměř jakoukoli budovu a přizpůsobíme ji.“

Když však Turners vytvořili definici faktoru umístění, měli na mysli skutečně určité specifické požadavky. Kniha Cal Turnera mladšího, psaná s uštěpačnou, poctivou bradavicí, vysvětluje, že firma byla založena na venkově v Kentucky s myšlenkou sloužit spotřebitelům z doby deprese, kteří měli omezený rozpočet a hledali kvalitní zboží pro rock nejnižší ceny. Komunita byla tedy klíčem k výběru umístění obchodů a skladů společnosti Dollar General. Společnost se podle Cal Jr. snažila založit obchody v malých venkovských komunitách, které většina ostatních maloobchodníků ignorovala.

Zdá se, že to fungovalo: Společnost má nyní hodnotu více než 11 miliard dolarů s ročním příjmem více než 20 miliard dolarů. Když tedy uvažujete o svém dalším umístění zařízení, zvažte, které faktory jsou pro vaše podnikání nejdůležitější. Pokud provozujete skládku nebo elektrárnu, může být pro vás stránka důležitá - budete chtít místo, kde lze snadno umístit váš typ podnikání, ale takové, které není příliš blízko lidnaté komunitě. Jak poznamenal Caliper Corp., budete chtít umístění daleko od populačních center. Ale pokud provozujete podnikání, které závisí na konkrétním tržním segmentu, jako je venkovská a nedostatečně osídlená populace generála Dollara, možná budete chtít umístění umístěné uprostřed nebo v blízkosti populačního centra této komunity.

Jaké jsou faktory zohledňující umístění zařízení?

Při zvažování faktorů ovlivňujících výběr umístění závodu nebo umístění firmy musí být demografické údaje v horní části seznamu nebo v jeho blízkosti. To je další způsob, jak říci, že komunita, které vaše firma slouží, je klíčovým faktorem, který je třeba vzít v úvahu. Jak vysvětluje Entrepreneur.com:

Zvažte, kdo jsou vaši zákazníci a jak důležitá je jejich blízkost k vaší poloze. Pro maloobchodníka a některé poskytovatele služeb je to zásadní; pro jiné typy podniků to nemusí být tak důležité. Demografický profil vašeho cílového trhu vám pomůže učinit toto rozhodnutí. Pak se podívejte na komunitu. Pokud je vaše zákaznická základna místní, odpovídá dostatečné procento této populace vašemu zákaznickému profilu, aby podpořilo vaše podnikání?

Entrepreneur.com říká, že byste se měli také podívat na konkurenci, a poznamenat, že mít konkurenci poblíž může být ve skutečnosti dobrá věc. Cal Turner Jr. ve skutečnosti uvedl, že pokud je to možné, společnost se vždy snažila najít své obchody v okruhu jednoho míle od Walmartu, protože Walmart si vybral dobré lokality a přilákal do této oblasti více zákazníků, z nichž někteří by nakonec skončili nakupováním u Dollar General.

Pokud se vaše firma zabývá výrobou, můžete zvážit umístění surovin. Potřebujete k výrobě svých produktů určité suroviny, například řezivo, ocel, strojní součásti nebo widgety? Pokud ano, budete chtít zvážit místo, které se nachází v blízkosti těchto nezbytných surovin a dalších materiálů nebo kam lze tyto materiály snadno přepravovat po železnici, vodě nebo po silnici.

BizFilings, společnost, která pomáhá podnikatelům a vlastníkům firem se založením, provozováním a růstem jejich společností, říká, že existuje několik dalších faktorů, které by měly být součástí vaší definice faktoru umístění. BizFilings a Virgin.com tvrdí, že byste měli zvážit:

  • Dokovací zařízení. Pokud vaše firma dodává nebo přijímá velké množství předmětů dodávaných kamiony, nebo takové předměty zahrnují ty, které jsou příliš velké nebo těžké na to, aby je bylo možné zvednout z lože nákladního automobilu a přepravit dveřmi, pravděpodobně potřebujete přístavní zařízení. Některé podniky, například výrobci, mohou mít ve skutečnosti samostatné přepravní a přijímací doky. To znamená, že budete chtít web, který již taková zařízení zahrnuje nebo kde lze tato zařízení snadno postavit.
  • Odmítněte zařízení. Ano, pokud vaše firma produkuje velké množství odpadu, určitě budete potřebovat velké odpadkové koše a místo pro jejich uložení, ale také budete pravděpodobně chtít být blízko výše zmíněné skládky. A měli byste se ujistit, že je to ten druh skládky, který může přijmout vaše odpadky; nebezpečné nebo toxické materiály vyžadují speciální skládky.
  • Potenciál růstu: „ Stěhování (a) prostor je velkým otřesem a může být časově náročné a nákladné,“ říká Virgin.com. Ujistěte se, že jste vybrali místo, které umožní růst vaší továrně, obchodu se smíšeným zbožím, maloobchodnímu podniku nebo skladu. Podívejte se také na místní předpisy a dokonce i na politické klima, které by mohlo ovlivnit vaši schopnost růst.

Jak umístění ovlivňuje mé podnikání?

Jak již bylo uvedeno, umístění může skutečně výrazně ovlivnit vaše podnikání. Nechcete utratit stovky tisíc nebo miliony dolarů za přesun na místo s plány do budoucna expandovat, jen abyste zjistili, že místní krajská rada nebo městská rada jsou na tangentu s pomalým růstem, připraveni blokovat jakékoli další růst vaší společnosti.

Existují i ​​jiné problémy než vládní předpisy, které naznačují, jak umístění ovlivní vaše podnikání. Virgin.com říká, že byste měli zvážit věci, jako je nájemné, účty za služby a samozřejmě daně v této oblasti, abyste si mohli prostor dovolit. Znalostní základna v této oblasti nebo existence kvalifikovaného pracovního fondu s pracovníky, kteří mají zkušenosti s prací ve vašem podniku, také velmi závisí na umístění, říká Virgin. Než se přestěhujete, ujistěte se, že místo je v oblasti, která odpovídá vašim pracovním potřebám. Společnost Virgin navrhuje požádat místní personální agentury, aby vám zaslaly životopisy pro zaměstnance oblasti, kteří by mohli splňovat požadavky na práci ve vašem navrhovaném místě.

Vaše rozhodnutí o poloze může být také ovlivněno pobídkami. Náklady na stěhování a provozování vašeho podnikání mohou být mnohem levnější, pokud vám místní vláda nebo vlády nabízejí pobídky k umístění ve svých komunitách. Dokonce i firma tak velká jako Amazon považuje přemístění za pobídky. Dvacet finalistů, z 238 původních uchazečů, nabízí gigantovi internetového marketingu vše od rozvojové pomoci v hodnotě více než 1 miliardu dolarů až po daňové úlevy až 7 miliard dolarů, říká Alfred Ng, který píše na CNET. Tucson dokonce nabízí obří kaktus. Pokud by tedy vaše firma mohla využít pěkných daňových úlev, přemístění nebo rozvojové pomoci - nebo dokonce obrovskou živou rostlinu k vyzdobení vaší haly - setkejte se s ředitelem přestavby města nebo kraje, abyste zjistili, jaké nabídky je připravena udělat, aby přilákala vaši firmu.

Co je to teorie průmyslového umístění?

Alfred Weber vytvořil teorii průmyslového umístění, ve které se průmysl „nachází tam, kde jsou náklady na dopravu surovin a konečných produktů minimální,“ říká Katedra ekonomiky na San Jose State University. Jedná se o rozpracování umístění úvah o surovinách, o kterém jsme hovořili dříve.

Weber uvedl jako příklad dva případy týkající se surovin. V prvním případě byla hmotnost konečného produktu menší než hmotnost materiálů použitých při výrobě konečného produktu, vysvětlil stát San Jose a dodal, že se jedná o případ „hubnutí“. Příkladem může být měď. Bylo by docela nákladné dopravovat měděné suroviny do zařízení pro zpracování, takže výrobní místo by mělo být umístěno v blízkosti surovin, v tomto případě mědi, aby se minimalizovaly náklady. To by mohlo platit také pro výrobce nábytku, zpracovatele dřeva, jako jsou dřevařské podniky a některá zemědělská zařízení.

V opačném případě je konečný produkt těžší než suroviny, které se při jeho výrobě používaly. To je často případ všudypřítomných nebo snadno dostupných surovin, jako je voda. Toto je případ „přibývání na váze“ a bavlněný průmysl je příkladem, který je obecně uveden. V tomto druhém případě můžete také lokalizovat závod, výrobní závod nebo jiný podnik v blízkosti zdroje suroviny, nebo může mít smysl dodat produkt do zařízení, například zavlažováním nebo velkými podzemními potrubími.

Weber použil poněkud komplikované matematické rovnice, zahrnující něco, co se nazývá „aglomerační faktor“, k určení optimálního umístění zařízení vzhledem k umístění surovin, které potřebuje k fungování. Mohli byste se zeptat: Proč jednoduše nevyhledat jakékoli zařízení, které potřebuje suroviny přímo v sousedství těchto materiálů? Důvodem je, že musíte vzít v úvahu všechny tyto další faktory ovlivňující rozhodování o poloze v řízení provozu: zařízení, konkurence, logistika, práce, komunita a místo, politická rizika a pobídky. Také nechcete být příliš daleko od svého konečného trhu - budete alespoň chtít být v blízkosti přepravních možností, které vám umožní snadné a nákladově efektivní odeslání vašich finálních produktů do oblasti trhu.

Když tedy při rozhodování o umístění zařízení vezmete v úvahu těchto sedm klíčových faktorů, nezapomeňte na tato moudrá slova ve formě Průvodce studiem managementu:

„Správné umístění poskytuje odpovídající přístup k zákazníkům, kvalifikovaným dělníkům, dopravě atd. Správné umístění zajišťuje úspěch organizace v současném globálním konkurenčním prostředí.“

Výběr správného místa vám může zajistit přístup k velkému potenciálnímu fondu zaměstnanců, který pomůže vašemu podnikání růst, získat jakékoli finanční nebo jiné pobídky, které místní subjekty nabízejí, ocitnout se ve správném prostředí s prostorem a politickým klimatem, které umožňuje budete růst a jste blízko zákaznické základny, která má v případě potřeby přístup k vašemu místu podnikání a může si koupit to, co prodáváte.